你站在机床前，看着那些旋转的刀片和飞溅的金属屑，心里既紧张又兴奋。自己开了个机械加工厂，这念头在脑中盘旋了二十年，终于变成了现实。2015年，新年伊始，你怀揣着激动与惶恐，正式迈出了这一步。从只想自己做事，到真的开始一步步实施，每一步都充满了挑战和机遇。
机床的选择
机床的选择，前前后后花了一个半月的时间。最开始，你计划买一台CNC，两台普车，两台普铣、一台锯床、一台剪板机、两台台钻。心想这样客户来参观比较好看，设备数量看起来不至于太少。但是看过一段时间机床后，你改变了先前的想法。一是资金投入超出了预算，二是床子越多，所需工人也就越多，开销也就越大，经营压力也越大。三是前期的订单不足以支撑这么多机床的运转。
于是，你果断放弃了先前幼稚的为了客户参观面子上好看的想法，逐渐缩减到一台CNC，一台普车，一台普铣，两台台钻。CNC是所有机床里最贵的，因此也是时间花费最多的。通过在网上查、朋友介绍等渠道，你先大概选了几个中意的品牌。然后与各个品牌的机床销售联系。通常都是电话联系---预定见面---到已买过该品牌机床的机加厂实地参观---提供初始报价”这个流程。
前前后后比较了6、7个品牌，有台湾原装生产的，有国产的、有打着台湾牌子在国内生产的、有日本进口的。刚开始也是眼花缭乱，纠结与各种参数的细节比较。通过现场实地比较、与操作工人的现场交流，你最终确定了最适合自己的机床。
创业的艰辛
创业的艰辛，远比你想象的要大。起初，你每天忙得团团转，既要处理订单，又要管理生产，还要跑市场。有时候，为了一个客户，你甚至要亲自去拜访，磨破了嘴皮子才谈成生意。记得有一次，为了一个紧急订单，你连续工作了三天三夜，眼睛都红了，但心里却充满了成就感。
创业初期，资金链也曾经一度紧张。有时候，为了支付员工的工资，你不得不向朋友借钱。那种压力，你至今记忆犹新。但你也知道，只有经历过这些，才能真正成长。
技术的提升
在创业的过程中，你逐渐意识到，技术的重要性。一台好的机床，只有配上优秀的技术人才，才能发挥出最大的作用。于是，你开始注重技术人才的引进和培养。你通过各种渠道，招聘了一些有经验的技术工人，并亲自带他们，传授自己的经验。
随着时间的推移，你的团队逐渐壮大，技术水平也得到了提升。你的机械加工厂也逐渐在业界有了名气。客户越来越多，订单也越来越大。你开始意识到，自己当初的选择是正确的。
市场的拓展
随着业务的不断发展，你开始意识到，市场拓展的重要性。你不再满足于本地市场，开始积极拓展外地市场。你通过各种渠道，参加各种展会，结识更多的客户。你还通过互联网，建立了自己的网站，通过网络销售产品。
市场的拓展，让你的业务得到了更大的发展空间。你的机械加工厂也逐渐成为了一个有影响力的企业。你开始意识到，自己当初的梦想，正在一步步实现。
管理的改革
随着业务的不断发展，你开始意识到，管理的重要性。你意识到，只有好的管理，才能让企业持续发展。于是，你开始大刀阔斧地进行改革。你引进了先进的管理理念，优化了生产流程，提高了生产效率。
改革虽然带来了阵痛，但也让你的企业焕发出了新的活力。你的企业开始走上了正轨，并逐渐走向了规模化发展。
站在机床前，看着那些旋转的刀片和飞溅的金属屑，你心里充满了感慨。自己开了个机械加工厂，这念头在脑中盘旋了二十年，终于变成了现实。你感谢自己当初的坚持，也感谢所有帮助过你的人。你相信，只要继续努力，你的机械加工厂一定会越办越好。
